La performance QHSE et RSE

Accompagnement à la norme ISO 9001

JP BRARD CONSTRUCTIONS, proche de votre entreprise, peut vous aider à mettre en place un Système de Management, s’appuyant sur les bonnes pratiques de la norme ISO 9001, avec sa forte expérience du conseil en organisation et management de la qualité.

Notre démarche se déroule en 3 étapes :

1 - États des lieux

Évaluer la situation initiale de l’organisme au regard du référentiel (ISO 9001).
Identifier les ressources nécessaires à la mise en place du SMQ.
Proposer un plan d’action général pour sa mise en œuvre.

2 - Déploiement

Sensibiliser et former l’encadrement et les collaborateurs, pour rendre acteur une majorité des personnes de votre entreprise et les fédérer dans un projet global afin qu’ils s’approprient cette démarche d’amélioration continue.
Définir ensemble les solutions de maîtrise à mettre en place en tenant compte des risques de l’organisme et en appuyant sur l’approche processus.
Développer les axes de progrès suivants : orientation client, mise en place de dispositifs de pilotage, maîtrise des processus et des moyens, circulation de l’information, implication du management, développement des ressources humaines.
Apprécier le niveau d’appropriation du système.

3 - Évaluation du système

Auditer la nouvelle organisation.
Évaluer l’atteinte des objectifs déterminés dans le SMQ.
Proposer des axes d’amélioration.

Démarche RSE

Nous avons développé une approche rigoureuse et efficace pour mettre en œuvre une démarche RSE.

Notre accompagnement s’appuie sur 4 temps forts selon votre besoin et vos attentes.

1 - Réaliser un diagnostic

Réaliser un diagnostic en se basant sur les questions centrales et les domaines d’actions proposés par ISO 26000 ainsi que sur une écoute très fine des parties prenantes.

2 - Faire des choix pertinents

Faire des choix pertinents pour définir les objectifs de votre entreprise en s’appuyant sur une analyse de vos axes de performance (financier, clients, sociétal, environnemental, organisationnel, social…) et sur une analyse ciblée des risques par la mise en place d’indicateurs (Global Reporting Initiative, Administration eco-responsable, etc.).
Définir votre stratégie ;
Rechercher des solutions préventives compatibles avec les exigences de production ;
Planifier la mise en œuvre des actions ;
Suivre et faire le bilan du plan d’actions.

3 - Mettre en œuvre

Mettre en œuvre les actions nécessaires pour décliner les objectifs à tous les niveaux et fonctions concernés, via le système de management existant ou en mode projet, en assurant le transfert de compétences:
Contribuer à la pérennité de l’entreprise.

4 - Faire savoir

Faire savoir pour communiquer sur vos engagements et vos résultats de façon ciblée :
Être une organisation reconnue.
Organiser le reporting RSE planifier la mise en œuvre des actions.

La Performance QHSE et RSE

Accompagnement à la norme ISO 9001

1 - États des lieux

2 - Déploiement

3 - Évaluation du système

Démarche RSE

1 - Réaliser un diagnostic

2 - Faire des choix pertinents

3 - Mettre en œuvre

4 - Faire savoir

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